Trong tuần vừa qua, đồng tiền điện tử Solana đã trải qua một giai đoạn giao dịch không mấy tích cực khi giá trị của nó đã giảm tới 14% trong vòng bảy ngày. Tuy nhiên, dữ liệu on-chain gần đây lại chỉ ra một xu hướng tích cực từ phía các nhà đầu tư dài hạn, những người đang tích cực tích lũy đồng coin này bất chấp sự sụt giảm giá. Các chỉ số quan trọng như Liveliness và Hodler Net Position Change đang chỉ ra một sự thay đổi đáng kể trong hành vi của các nhà đầu tư, với nhiều người chuyển sang chế độ lưu trữ dài hạn. Điều này báo hiệu một tâm lý lạc quan đối với tương lai của Solana.

Các nhà giao dịch ngắn hạn dường như đang rời khỏi thị trường với những khoản lỗ, trong khi các nhà đầu tư dài hạn lại tích cực gom mua. Chỉ số Liveliness của Solana đã giảm đều đặn kể từ ngày 25/07 và đạt mức thấp nhất là 0.76 vào ngày hôm qua. Chỉ số này theo dõi sự di chuyển của các token đã được giữ trong thời gian dài, và sự giảm của nó cho thấy các nhà đầu tư đang giữ lại tài sản của mình thay vì bán ra. Đây là một tín hiệu tích cực cho thấy sự giảm thiểu trong hoạt động bán tháo của các nhà đầu tư dài hạn.

Bên cạnh đó, chỉ số Hodler Net Position Change cũng ghi nhận sự gia tăng đều đặn kể từ ngày 30/07. Điều này cho thấy nhiều token đang được chuyển vào lưu trữ dài hạn, bất chấp sự không ổn định của giá cả. Theo dữ liệu từ Glassnode, chỉ số này đã tăng 102% trong vòng bốn ngày qua, khẳng định các nhà đầu tư dài hạn đang tích lũy thêm coin thay vì bán chúng.

Sự giảm liên tục trong tỷ lệ Lãi/Lỗ Thực tế của SOL cũng hỗ trợ cho triển vọng tích cực này. Dữ liệu on-chain gần đây cho thấy chỉ số này đã đóng cửa ở mức thấp nhất trong 30 ngày là 0.15 vào ngày 02/08, cho thấy nhiều nhà giao dịch đang thoát vị thế với khoản lỗ. Lịch sử đã chỉ ra rằng thị trường có xu hướng ổn định khi phần lớn người tham gia bán dưới giá vốn của họ.

Với áp lực bán giảm, Solana có thể ổn định gần mức hỗ trợ 158 USD. Hiện tại, SOL đang giao dịch ở mức 160.55 USD, giữ trên mức hỗ trợ quan trọng là 158.80 USD. Nếu áp lực mua tăng lên, SOL có thể bắt đầu đảo chiều tăng giá và hướng tới 176.33 USD. Tuy nhiên, nếu việc bán tháo tiếp tục và mức hỗ trợ suy yếu, giá SOL có thể giảm xuống 145.90 USD.

Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y để gia nhập đội ngũ của mình. Ứng viên được yêu cầu có kinh nghiệm trong việc bán hàng trong ngành thú y, đặc biệt là về vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu các sản phẩm của công ty, quản lý đơn hàng và công nợ, cũng như tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, họ sẽ phải mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ nhà phân phối, đại lý trong việc phát triển kinh doanh.

Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp tốt, cũng như kỹ năng phân tích và tư duy sáng tạo. Kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng cũng là những yêu cầu cần thiết. Ứng viên cũng cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để có thể làm việc tại các khu vực khác nhau.

Công ty cung cấp một môi trường làm việc năng động và nhiều cơ hội đào tạo chuyên nghiệp cho nhân viên. Ứng viên sẽ có cơ hội được đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và các bệnh mới hiện nay. Họ cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài, giúp nâng cao trình độ chuyên môn.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe cho nhân viên.

Để ứng tuyển, ứng viên cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, căn cước công dân bản sao, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng.

Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng TCHC, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: [email protected].

Apple vừa đạt được một cột mốc ấn tượng khi bán ra chiếc iPhone thứ 3 tỷ, một con số đáng kinh ngạc vượt xa bất kỳ dòng smartphone, máy tính hay thiết bị điện tử tiêu dùng nào từng tồn tại. Thông tin này được Giám đốc điều hành Tim Cook công bố trong buổi công bố kết quả tài chính quý gần đây. Đây không chỉ là một dấu mốc đặc biệt với Apple, mà còn mang tính biểu tượng đối với cả ngành công nghiệp công nghệ toàn cầu.

Desde khi ra mắt vào năm 2007, iPhone đã thay đổi thế giới. Từ một sản phẩm có vẻ ngoài đơn giản, chiếc điện thoại này đã trở thành trung tâm trong cuộc sống kỹ thuật số của hàng tỷ người, định hình cách chúng ta giao tiếp, làm việc, giải trí và chụp lại thế giới xung quanh. iPhone không chỉ là sản phẩm phần cứng, mỗi lần nâng cấp, Apple lại đổi thiết kế, camera, đồng thời xây dựng một hệ sinh thái xoay quanh iOS, App Store, iCloud, Apple Pay, Apple Music và gần đây là cả Apple Intelligence.

Với hơn 3 tỷ máy bán ra chỉ trong chưa đầy hai thập kỷ, đây không đơn thuần là một sản phẩm thành công – nó là một hiện tượng văn hóa toàn cầu. Mốc 1 tỷ đầu tiên được Apple đạt vào năm 2016, tức sau gần 9 năm. Chỉ cần thêm 5 năm để cán mốc 2 tỷ, và chưa đến 4 năm sau đã đạt 3 tỷ. Nhịp độ tăng trưởng ngày càng tăng tốc phản ánh không chỉ khả năng đổi mới liên tục, mà còn là sự mở rộng mạnh mẽ của Apple tại các thị trường quốc tế như Trung Quốc, Ấn Độ, Đông Nam Á.

Tuy nhiên, đạt được cột mốc 3 tỷ cũng là lúc Apple đứng trước hàng loạt thách thức. Trước tiên là yếu tố địa chính trị. Apple cho biết riêng trong quý gần nhất, họ mất 800 triệu USD do các chính sách thuế quan và dự kiến thiệt hại lên tới 1,1 tỷ USD trong quý tới. Một phần không nhỏ lượng iPhone bán ra tại Mỹ thời gian qua đến từ tâm lý mua trước vì lo giá sẽ tăng do thuế. Điều này khiến Apple vừa được lợi trước mắt, vừa đối mặt với nguy cơ doanh số chững lại ngay quý sau.

Bên cạnh đó, Trung Quốc – nơi từng chiếm tới 20% doanh thu của Apple – đang ngày càng hạn chế sản phẩm ngoại nhập, ưu tiên hàng nội địa như Huawei. Dữ liệu từ IDC cho thấy Apple đã mất vị trí số 1 về số máy bán ra vào tay Samsung trong năm 2024.

Một nguy cơ khác, lớn hơn, là sự suy giảm vai trò trung tâm của iPhone trong thế giới công nghệ đang dần chuyển sang AI và thiết bị đeo. Trong khi OpenAI, Google và Microsoft liên tục tung ra sản phẩm AI mới, Apple vẫn đang được xem là “kẻ đến sau” trong cuộc đua này. Siri – trợ lý ảo từng là điểm nhấn – giờ bị coi là lạc hậu. Apple công bố dự án Apple Intelligence, tích hợp AI sinh ngữ vào iOS 18, nhưng cho đến nay vẫn chưa tạo được hiệu ứng như kỳ vọng.

iPhone tuy thông minh hơn, nhưng không có bước nhảy vọt mang tính cách mạng. Nếu Apple không nhanh chóng cải tiến khả năng AI và tạo ra những trải nghiệm đột phá hơn, người dùng sẽ không còn lý do để nâng cấp thiết bị mỗi năm.

Ngoài ra, việc Apple phụ thuộc quá lớn vào doanh số iPhone cũng là điểm yếu tiềm ẩn. Doanh thu từ iPhone hiện vẫn chiếm gần 50% tổng thu nhập toàn công ty. Mặc dù Apple đã nỗ lực phát triển mảng dịch vụ – bao gồm App Store, iCloud, Apple Music, Apple TV+ – và mảng thiết bị đeo như Apple Watch, AirPods, nhưng chưa có sản phẩm nào đủ sức thay thế vai trò trung tâm của iPhone.

Dù vậy, không thể phủ nhận thành tựu của iPhone là vĩ đại. Không có nhiều sản phẩm công nghệ trên thế giới có thể đạt được 3 tỷ đơn vị bán ra – một con số vượt xa bất kỳ dòng smartphone, máy tính hay thiết bị điện tử tiêu dùng nào từng tồn tại. iPhone không chỉ là thiết bị cầm tay, nó là chìa khóa mở ra cả một thế giới số, kết nối người dùng với hệ sinh thái Apple.

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng. Đây là một vấn đề phổ biến, không chỉ xảy ra trong ngành thời trang mà còn trong nhiều lĩnh vực khác.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, đã từng trải qua tình huống tương tự. Bà cho biết đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này cho thấy rằng, mặc dù sản phẩm có thể đẹp và độc đáo, nhưng nếu không đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng, thì nó sẽ không thành công.

Tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu. Điều này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn. Nhà sáng lập cần tìm cách để kết hợp giữa lý tưởng cá nhân và nhu cầu thực tế của khách hàng, để tạo ra sản phẩm không chỉ đẹp mà còn đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng.

Như vậy, để thành công trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng, nhà sáng lập cần đặt khách hàng lên hàng đầu và lắng nghe nhu cầu của họ. Điều này sẽ giúp họ tạo ra sản phẩm không chỉ đẹp mà còn đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng, từ đó đạt được thành công trong kinh doanh.

Trong những năm gần đây, lực lượng Bộ đội Biên phòng (BĐBP) đã không ngừng đổi mới và sáng tạo trong công tác hậu cần, đảm bảo đời sống cho bộ đội và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Phong trào thi đua ‘Xây dựng đơn vị nuôi quân giỏi, quản lý quân nhu tốt’ đã đạt được nhiều kết quả đáng kể trong toàn lực lượng.

Mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn như giá cả thị trường biến động, thiên tai, dịch bệnh, thời tiết khắc nghiệt và yêu cầu nhiệm vụ đặc thù ngày càng cao, cấp ủy và chỉ huy các cấp trong BĐBP đã tập trung lãnh đạo và chỉ đạo quyết liệt. Họ đã triển khai đồng bộ các giải pháp để khắc phục khó khăn và đạt được hiệu quả trong phong trào thi đua.

Các con số ấn tượng thể hiện hiệu quả của phong trào thi đua trong giai đoạn 2020-2025 bao gồm: toàn lực lượng đã khai thác được hơn 14.000 tấn rau xanh, củ, quả; hơn 12.000 tấn thịt các loại; hơn 1.400 tấn cá tươi và hơn 13.000 tấn hoa quả tươi. Khẩu phần ăn thêm đưa vào hàng ngày cho bộ đội đạt bình quân 2.880 đồng/người/ngày.

Không chỉ tập trung vào việc đảm bảo ‘ăn đủ, ăn ngon, ăn sạch’, các đơn vị trong BĐBP còn tổ chức chặt chẽ và khoa học trong bảo đảm quân trang và quân dụng. Trong năm, toàn lực lượng đã cấp phát hơn 146.000 suất quân trang thường xuyên cho sĩ quan và quân nhân chuyên nghiệp; hơn 58.000 suất cho hạ sĩ quan và binh sĩ; hơn 28.000 suất cho chiến sĩ mới và tuyển sinh quân sự; hơn 24.000 suất ra quân; và hơn 69.000 suất quân trang chống rét.

Đặc biệt, hưởng ứng Chương trình trồng 1 tỷ cây xanh – Vì một Việt Nam xanh do Bộ Quốc phòng phát động, lực lượng BĐBP đã trồng được hơn 2,2 tỷ cây xanh, đạt 94% kế hoạch đề ra. Công tác kiểm tra và phúc tra phong trào được duy trì chặt chẽ và nghiêm túc, bảo đảm thi đua đi vào chiều sâu và thực chất.

Đơn vị tiêu biểu trong phong trào thi đua là BĐBP tỉnh Thanh Hóa, được đánh giá xếp loại giỏi và được Tổng cục Hậu cần QĐND Việt Nam tặng Bằng khen. Công tác hậu cần của BĐBP tỉnh Thanh Hóa đã có bước chuyển biến toàn diện, góp phần nâng cao sức mạnh chiến đấu và bảo đảm đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ huấn luyện, sẵn sàng chiến đấu, phòng chống thiên tai, cứu hộ, cứu nạn và các nhiệm vụ đột xuất.

Từ những luống rau nơi biên giới đến bữa cơm giản dị trong doanh trại, từ bộ quân phục gọn gàng đến hệ thống bếp ăn khang trang, mỗi thành quả trong phong trào thi đua là kết tinh của ý chí, nghị lực và tinh thần cống hiến không ngơi nghỉ của người lính quân hàm xanh. Như lời Bác Hồ dạy: ‘Hậu cần tốt thì việc khác mới thành công’, công tác nuôi quân và quản lý quân nhu trong lực lượng BĐBP đã và đang trở thành điểm tựa bền vững đảm bảo cán bộ và chiến sĩ BĐBP hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Chương trình mỗi xã một sản phẩm (OCOP) đã trở thành một động lực quan trọng trong việc phát triển kinh tế nông thôn bền vững. Tại khu vực phía nam Khánh Hòa, một vùng đất đầy tiềm năng nhưng cũng khắc nghiệt, Công ty TNHH Sao Kim Investment (Sao Kim Investment) đang đóng vai trò tiên phong trong việc kết nối, phát triển và lan tỏa giá trị của các sản phẩm OCOP địa phương ra thị trường.

Quá trình phát triển của Sao Kim Investment bắt đầu từ việc nhận thấy tiềm năng to lớn của các sản phẩm OCOP tại phía nam Khánh Hòa. Với mục tiêu đưa các sản phẩm này vươn ra thị trường ngoài tỉnh, công ty đã được thành lập. Không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh doanh, Sao Kim Investment còn đóng vai trò là người bạn đồng hành của nông dân, làng nghề và cộng đồng địa phương.

Một trong những chiến lược quan trọng của Sao Kim Investment là tập trung vào việc phát triển chuỗi giá trị từ gốc. Bằng cách hợp tác chặt chẽ với nông dân, hợp tác xã và các làng nghề truyền thống, công ty góp phần nâng cao nhận thức về sản xuất sạch, cải tiến quy trình chế biến, tăng cường kiểm soát chất lượng, từ đó giúp sản phẩm đạt chuẩn OCOP và đáp ứng yêu cầu khắt khe của các thị trường khó tính.

Anh Lê Trung Thu – Giám đốc kinh doanh Nhà máy Sản xuất giấm táo lên men và đặc sản Phan Rang chia sẻ về quá trình hợp tác với Sao Kim Investment: “Việc hợp tác với các đơn vị kinh doanh phân phối như Sao Kim Investment không chỉ giúp tăng doanh số mà còn giúp nhận thức rõ giá trị thương hiệu và yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm.”

Ông Nguyễn Thanh Hồng – Chủ tịch Công ty TNHH Sao Kim Investment cho biết: “Với khẩu hiệu ‘Bắt đầu từ đất, lan tỏa đến tim’, Sao Kim Investment mong muốn kết nối sản vật bản địa với nhu cầu tiêu dùng hiện đại, biến đặc sản quê hương thành ‘sứ giả’ văn hóa, mang theo câu chuyện của một vùng quê, làng nghề hay một thế hệ người làm nông tận tụy ở vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với bạn bè muôn nơi.”

Thông qua việc truyền thông sáng tạo, kể chuyện thương hiệu, Sao Kim Investment hy vọng người tiêu dùng hiểu và yêu hơn những giá trị thật sau từng sản phẩm. Để hiện thực hóa mục tiêu trở thành cầu nối đưa sản phẩm OCOP vươn xa, Sao Kim Investment đã và đang đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia các hội chợ, triển lãm tại nhiều địa phương trên cả nước. Công ty cũng đã có gian hàng bày bán và giới thiệu các sản phẩm OCOP tại phố đi bộ Nha Trang, điểm bán hàng tại Trung tâm thương mại Vincom+ Phan Rang.

Ông Nguyễn Đoàn Thiện Phú – Giám đốc điều hành Sao Kim Investment cho biết: “Trước mắt, công ty tập trung tìm chỗ đứng vững chắc ở thị trường trong nước. Song, công ty cũng có tham vọng tìm kiếm cơ hội đưa sản phẩm OCOP khu vực phía nam Khánh Hòa vươn ra thế giới.”

Trong nỗ lực mang các sản phẩm đặc thù của vùng đất phía nam Khánh Hòa đến với khách hàng, Sao Kim Investment đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành cầu nối đưa các sản phẩm OCOP vươn xa.

Nhà đầu tư nổi tiếng trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, Dan Tapiero, vừa công bố kế hoạch tái thương hiệu cho các công ty cổ phần tư nhân của mình, bao gồm 10T Holdings và 1RoundTable Partners, dưới một thương hiệu thống nhất có tên là 50T. Sự thay đổi chiến lược này phản ánh triển vọng tích cực của Tapiero đối với thị trường, khi ông dự đoán lĩnh vực blockchain có thể đạt giá trị lên tới 50 nghìn tỷ USD trong vòng thập kỷ tới.

Việc tái thương hiệu này diễn ra trong bối cảnh lĩnh vực blockchain đang trải qua sự tăng trưởng và trưởng thành nhanh chóng, vượt qua các dự kiến ban đầu vào năm 2020. Trọng tâm mới của công ty sẽ tập trung vào các dự án blockchain có khả năng mở rộng, có tiềm năng tạo ra giá trị dài hạn. Tapiero nhấn mạnh sự thay đổi này thông qua các phát triển chính trong ngành, bao gồm việc Circle tiến hành chào bán cổ phiếu lần đầu và Deribit được thâu tóm, làm bằng chứng cho việc áp dụng của tổ chức và tạo ra giá trị trên chuỗi.

Thương hiệu 50T đại diện cho một bước chuyển hướng sang các cơ hội có tác động cao trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng blockchain và Web3. Điều này định vị công ty để tận dụng bối cảnh thị trường đang thay đổi. Cùng với việc tái thương hiệu, 50T sẽ ra mắt một quỹ cổ phần tăng trưởng trị giá 500 triệu USD, dành cho việc đầu tư vào các công ty cơ sở hạ tầng blockchain và Web3 đã được thiết lập. Quỹ này có thời gian đầu tư mười năm, nhắm vào các doanh nghiệp có khả năng ảnh hưởng lớn đến thị trường.

Việc huy động vốn ban đầu dự kiến sẽ kết thúc vào cuối năm 2025, với danh mục đầu tư đã bao gồm các cổ phần chiến lược trong Circle, Deribit và eToro. Dự báo của Tapiero về giá trị thị trường 50 nghìn tỷ USD, mặc dù đầy tham vọng, phụ thuộc vào việc tiếp tục chấp nhận của tổ chức và sự rõ ràng về quy định. Hồ sơ của công ty trong việc hỗ trợ các dự án blockchain mang tính đột phá cho thấy trọng tâm vào các công ty giải quyết khả năng mở rộng, bảo mật và khả năng tương tác – những thách thức chính cho việc áp dụng phổ biến của ngành.

Việc ra mắt quỹ 500 triệu USD nhấn mạnh xu hướng rộng lớn hơn của vốn cổ phần tăng trưởng chảy vào cơ sở hạ tầng blockchain. Không giống như các cược đầu cơ ở giai đoạn đầu, quỹ này nhắm vào các công ty trưởng thành với các mô hình kinh doanh đã được chứng minh, phù hợp với một giai đoạn thị trường mà cơ sở hạ tầng trở nên quan trọng. Thông tin thêm về việc tái thương hiệu và quỹ đầu tư của 50T có thể được tìm thấy trên Coindesk tại .

Các nhà phân tích lưu ý rằng việc tái thương hiệu và ra mắt quỹ phù hợp với động lực ngành rộng lớn hơn, bao gồm sự trưởng thành của tài chính phi tập trung (DeFi) và sự phát triển của các giải pháp blockchain cấp doanh nghiệp. Tuy nhiên, đạt được giá trị vốn hóa thị trường 50 nghìn tỷ USD vẫn phụ thuộc vào việc vượt qua các rào cản quy định, điều kiện kinh tế vĩ mô và tâm lý công chúng đối với tài sản kỹ thuật số.

Công ty hiện đang tuyển dụng một chuyên viên nghiên cứu thị trường với nhiều trách nhiệm và yêu cầu chuyên môn cao. Chuyên viên này sẽ tham gia vào quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện các hoạt động nghiên cứu thị trường để hỗ trợ cho việc phát triển kinh doanh của công ty.

Các nhiệm vụ chính của vị trí này bao gồm đề xuất và tham gia xây dựng các chương trình nghiên cứu, khảo sát về khách hàng, đối thủ cạnh tranh và sản phẩm. Ứng viên sẽ phải soạn thảo các bảng biểu khảo sát, nghiên cứu và chuẩn bị tài liệu, thông tin cần thiết để thực hiện các hoạt động nghiên cứu này. Một phần quan trọng của công việc là thu thập ý kiến, khảo sát định kỳ và phát sinh cũng như tổ chức các sự kiện thu thập ý kiến với khách hàng mục tiêu và tiềm năng.

Ứng viên sẽ phải thu thập thông tin liên quan đến sản phẩm mới, các chương trình tiếp thị của đối thủ cạnh tranh và thường xuyên thu thập thông tin về phản hồi của khách hàng với sản phẩm của công ty, cũng như thông tin liên quan đến sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Sau khi thu thập dữ liệu, ứng viên sẽ tổng hợp, phân tích và đưa ra đề xuất nhằm phát triển hiệu quả kinh doanh.

Về yêu cầu, ứng viên cần có bằng đại học các chuyên ngành liên quan như Marketing, Ngoại thương, Kinh tế, Quản trị kinh doanh. Kỹ năng giao tiếp tốt, tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề là điều kiện cần. Ứng viên có ít nhất 1 năm kinh nghiệm trong công việc tương tự và hiểu biết về thị trường ngành nhựa là lợi thế.

Ngoài ra, ứng viên cần có khả năng giao tiếp và đọc hiểu Tiếng Anh, cũng như sử dụng các phần mềm phân tích dữ liệu và thực hiện Dashboard. Về chế độ làm việc, ứng viên sẽ làm việc 5 ngày một tuần từ thứ 2 đến thứ 6, từ 7h30 đến 16h00.

Để biết thêm thông tin về công việc và cách ứng tuyển, vui lòng liên hệ với công ty tại đây hoặc truy cập vào trang web trang web của công ty để tìm hiểu thêm về cơ hội nghề nghiệp này.

Thị trường blockchain hiện đang đứng trước một thách thức lớn trên con đường đạt được sự chấp nhận rộng rãi. Mặc dù đã có những tiến bộ đáng kể trong công nghệ này, nhưng vẫn còn nhiều rào cản cần được vượt qua. Một trong những thách thức quan trọng nhất mà thị trường đang phải đối mặt là sự non trẻ của các giải pháp blockchain hiện tại. Nhiều sản phẩm và dịch vụ vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, chưa đạt được mức độ trưởng thành và ổn định cần thiết để có thể được áp dụng rộng rãi.

Một thách thức khác mà thị trường blockchain đang phải đối mặt là sự thiếu thốn một khuôn khổ pháp lý rõ ràng. Sự không rõ ràng về quy định quản lý là một rào cản lớn cho việc áp dụng công nghệ blockchain, vì các doanh nghiệp và tổ chức thường yêu cầu sự chắc chắn về mặt pháp lý trước khi đầu tư vào các công nghệ mới. Sự thiếu thốn quy định rõ ràng không chỉ tạo ra sự không chắc chắn mà còn làm tăng nguy cơ các hoạt động bất hợp pháp diễn ra trên các nền tảng blockchain.

Để vượt qua những thách thức này, các chuyên gia và nhà phát triển trong ngành đang nỗ lực đẩy mạnh sự phát triển của các giải pháp blockchain, đồng thời kêu gọi các nhà lập pháp và quản lý tạo ra một môi trường pháp lý hỗ trợ và rõ ràng hơn. Việc phát triển các tiêu chuẩn và quy định cụ thể cho công nghệ blockchain sẽ giúp tạo ra một thị trường ổn định và đáng tin cậy hơn, từ đó thúc đẩy sự chấp nhận rộng rãi công nghệ này.

Công nghệ blockchain đã cho thấy tiềm năng to lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ tài chính và bảo mật dữ liệu đến quản lý chuỗi cung ứng và chăm sóc sức khỏe. Tuy nhiên, để thực sự khai thác được tiềm năng này, cần phải có sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm các nhà phát triển, doanh nghiệp, và các cơ quan quản lý. Bằng cách làm việc cùng nhau, họ có thể xây dựng một tương lai mà công nghệ blockchain được tích hợp một cách rộng rãi và có lợi cho xã hội.

Trong thời gian tới, dự kiến sẽ có nhiều phát triển thú vị trong không gian blockchain, bao gồm cả những cải tiến về mặt công nghệ và những thay đổi về mặt quy định. Khi thị trường tiếp tục phát triển, một điều quan trọng là các bên liên quan phải duy trì một cuộc đối thoại cởi mở và xây dựng, nhằm đảm bảo rằng công nghệ blockchain được phát triển và áp dụng theo cách có lợi cho tất cả.