Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục đà ổn định như hiện nay, với xu hướng doanh nghiệp ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có chuyên môn tốt, hiểu biết về luật và có khả năng linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất hiện nay là sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng cần được giải quyết.

Theo báo cáo về Thị trường lao động quý II/2025 được thực hiện bởi Vieclam24h, có hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết họ gặp khó khăn trong quá trình tuyển dụng, đặc biệt là trong việc tìm kiếm nhân viên chính thức và nhân viên cấp trung.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng người lao động hiện đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc tốt hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại đang tập trung vào các biện pháp như tăng cường kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút nhân tài. Sự chênh lệch này đã khiến cho việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó khăn trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan và chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp. Họ cũng cần cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Về phía người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Trong bối cảnh hiện nay, cả doanh nghiệp và người lao động cần phải có những điều chỉnh và chiến lược phù hợp để thích nghi với sự thay đổi của thị trường lao động. Việc hiểu biết và đáp ứng nhu cầu của nhau sẽ giúp giảm thiểu sự chênh lệch giữa cung và cầu lao động, từ đó giúp thị trường lao động phát triển ổn định và bền vững hơn.

Ở thôn Tân Đi3, xã Tà Rụt, tỉnh Quảng Trị, một mô hình hỗ trợ tích cực đã được triển khai và trở thành điểm tựa vững chắc cho nhiều gia đình trong việc thoát khỏi bạo lực gia đình. Đó là mô hình “Địa chỉ tin cậy”, được thành lập và vận hành với sự hỗ trợ từ Hội Liên hiệp phụ nữ (LHPN) tỉnh Quảng Trị và Ban điều hành “Địa chỉ tin cậy”. Ông Hồ Văn Mừng, một cư dân địa phương, đã gắn bó và hỗ trợ tích cực cho mô hình từ khi thành lập.

Với sự đào tạo về kiến thức phòng chống bạo lực gia đình, kỹ năng vận hành mô hình và xử lý tình huống bạo lực, ông Mừng đã trực tiếp hỗ trợ và bảo vệ nạn nhân, kết nối họ với các tổ chức xã hội và y tế, cũng như vận động và hòa giải nhiều vụ mâu thuẫn vợ chồng tại địa phương. Qua đó, nhiều gia đình trong thôn đã được ông hỗ trợ kịp thời, như trường hợp gia đình ông Hồ Văn H. và chị Hồ Thị Th., những người đã được ông tư vấn và giúp đỡ để ổn định cuộc sống.

Bên cạnh việc hỗ trợ cá nhân, ông Mừng và Ban điều hành “Địa chỉ tin cậy” đã tổ chức hơn 10 buổi truyền thông cộng đồng về các nội dung như Luật Phòng chống bạo lực gia đình, Luật Bình đẳng giới, kỹ năng tiền hôn nhân và phòng chống tảo hôn. Các buổi truyền thông này đã thu hút hơn 680 lượt người tham gia, góp phần nâng cao nhận thức và kiến thức cho cộng đồng về vấn đề bạo lực gia đình.

Ông Mừng vẫn tiếp tục mong muốn được tập huấn và đào tạo bài bản hơn để hỗ trợ nạn nhân đúng cách và góp phần xây dựng “mái nhà an toàn” cho nhiều gia đình trong thôn Tân Đi3. Ông hy vọng rằng, với sự hỗ trợ và phối hợp từ các cấp, mô hình “Địa chỉ tin cậy” sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả và nhân rộng tại nhiều địa phương khác.

Từ thực tiễn triển khai và lan tỏa hiệu quả tại cơ sở, Chủ tịch Hội LHPN xã Tà Rụt Hồ Thị Hằng chia sẻ, mô hình “Địa chỉ tin cậy” chính là “điểm tựa” an toàn, bảo vệ và hỗ trợ kịp thời cho phụ nữ, trẻ em bị bạo lực. Để mô hình tiếp tục phát huy hiệu quả, hội sẽ tập trung tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao kỹ năng xử lý tình huống, tư vấn tâm lý, hỗ trợ pháp lý cho đội ngũ cán bộ phụ trách. Qua đó, Hội LHPN xã Tà Rụt hy vọng rằng, mô hình sẽ tiếp tục được nhân rộng và trở thành một kênh hỗ trợ quan trọng cho những người cần giúp đỡ.

Hiện nay, mô hình “Địa chỉ tin cậy” tại thôn Tân Đi3, xã Tà Rụt đã trở thành một điểm sáng trong công tác phòng chống bạo lực gia đình tại địa phương. Với sự hỗ trợ và phối hợp từ các cấp, mô hình đã và đang tiếp tục phát huy hiệu quả, mang lại niềm hy vọng và sự an toàn cho nhiều gia đình.

Violence Against Women and Girls and UN Women đã và đang tích cực hỗ trợ các hoạt động nhằm xóa bỏ bạo lực đối với phụ nữ và trẻ em gái, cũng như tăng cường hỗ trợ cho các nạn nhân của bạo lực gia đình.