Nội dung chính
Hành trình 10 năm của MGV trong bất động sản hàng hiệu
Trong vòng một thập kỷ, MGV đã khẳng định vị thế của mình như một nhà phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu tại Việt Nam.
1. Chiến lược “đánh trúng mục tiêu” từ những khu vực tiềm năng
MGV được thành lập khi thị trường phân phối bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh. Thay vì chạy đua mở rộng nhanh trên các đô thị lớn, công ty đã chọn tập trung vào những địa phương có tiềm năng du lịch đang bùng nổ như Phú Quốc, Hạ Long, Hà Nội và TP.HCM. Đây là nền tảng để xây dựng quy trình tư vấn chuẩn hoá và duy trì cam kết nhất quán với khách hàng.
2. Mô hình đồng hành – tư vấn toàn diện
Đội ngũ tư vấn của MGV không chỉ giới thiệu sản phẩm mà còn cung cấp thông tin chi tiết về vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và giá trị sử dụng dài hạn. Theo báo cáo nội bộ 2023, hơn 85% khách hàng đánh giá mức độ hài lòng với dịch vụ hậu mãi của MGV.
3. Những dự án nghỉ dưỡng hàng hiệu đã đưa thương hiệu “Branded Residences” vào Việt Nam
Trong giai đoạn 2016‑2023, MGV là nhà phân phối độc quyền của các dự án danh tiếng:
- InterContinental Phú Quốc Long Beach Resort
- Regent Residences Phú Quốc
- Park Hyatt Phú Quốc Residences
- InterContinental Residences Hạ Long Bay
- Sailing Club Villas Phú Quốc
Những dự án này đã tạo tiền đề cho mô hình Branded Residences, nơi thương hiệu quản lý và tiêu chuẩn dịch vụ trở thành yếu tố quyết định giá trị tài sản. Theo Vietnam Real Estate Association (VREA) 2024, các bất động sản có thương hiệu quốc tế tăng giá trung bình 12‑15% so với dự án nội địa.
4. Bước chuyển mình sang bất động sản đô thị (2025‑)
Năm 2025, MGV mở rộng sang phân khúc đô thị với các dự án cao cấp tại trung tâm TP.HCM và Hà Nội, bao gồm:
- Grand Marina – dự án căn hộ hàng hiệu Marriott & JW Marriott đầu tiên tại Việt Nam
- The Ritz‑Carlton Residences, Hà Nội (được phát triển bởi Masterise Homes)
5. Cam kết chất lượng và tầm nhìn 2026‑2036
MGV duy trì ba giá trị cốt lõi: tâm – tầm – kỷ. Công ty tập trung đầu tư vào con người, công nghệ và hệ thống vận hành để xây dựng một “hệ sinh thái” bất động sản hàng hiệu, kết nối giá trị dài hạn cho khách hàng và đối tác. Mục tiêu 2026‑2036 là trở thành nhà phân phối bất động sản hàng hiệu hàng đầu Việt Nam.
Song Anh