Một vụ cháy lớn đã xảy ra tại một cửa hàng xe máy điện ở thành phố Huế vào chiều ngày 24/7. Lực lượng chức năng đã nhanh chóng khống chế ngọn lửa, ngăn chặn nguy cơ lan rộng sang các khu vực xung quanh.
Thông tin ban đầu cho biết, vụ cháy xảy ra vào khoảng 15h20 cùng ngày tại cửa hàng sửa chữa, mua bán xe máy điện Q.B., nằm tại TDP Triều Sơn Đông, phường Hóa Châu. Ngọn lửa bùng phát nhanh chóng, kèm theo khói đen bốc cao nhiều mét, gây nguy cơ lan rộng sang các hộ gia đình gần đó.
Người dân địa phương đã nhanh chóng hành động, tiến hành các biện pháp dập lửa ban đầu và thông báo cho cơ quan chức năng. Trong lúc chờ đợi lực lượng chuyên nghiệp đến hiện trường, người dân đã sử dụng các phương tiện chữa cháy tại các điểm chữa cháy công cộng để tham gia nỗ lực dập lửa.
Ông Phan Trọng Nghĩa, Chủ tịch UBND phường Hóa Châu, TP Huế, xác nhận lực lượng chức năng đã thành công khống chế vụ cháy. Rất may mắn là không có thiệt hại về người. Hiện tại, cơ quan chức năng đang tiến hành kiểm kê thiệt hại và điều tra làm rõ nguyên nhân vụ việc.
Các nhà nghiên cứu tại Đại học Edith Cowan (Australia) vừa phát hiện một phương pháp bảo quản xoài sau thu hoạch đơn giản, hiệu quả và bền vững. Phương pháp này có thể giúp kéo dài thời gian bảo quản và giảm thiểu tình trạng hư hỏng của xoài.
Một nghiên cứu gần đây của Đại học Edith Cowan cho thấy việc nhúng xoài vào nước có pha ozone trước khi đưa vào kho lạnh có thể giúp kéo dài thời gian bảo quản và giảm tỷ lệ hư hỏng. Phương pháp “ozone hóa trong nước” (aqueous ozonation) đã được chứng minh giúp xoài giữ được độ tươi ngon lên đến 28 ngày, gấp đôi thời gian bảo quản hiện tại, đồng thời giảm 40% tình trạng tổn thương do lạnh.
Dưới sự dẫn dắt của Tiến sĩ Mekhala Vithana từ Trường Khoa học của ECU, nghiên cứu đã được thử nghiệm trên giống xoài Kensington Pride – giống xoài phổ biến nhất tại Australia. Trái xoài được ngâm trong nước ozone trong vòng 10 phút rồi đưa vào kho lạnh ở nhiệt độ 5°C – vốn là mức nhiệt được coi là quá lạnh đối với các loại trái cây nhiệt đới.
Thông thường, xoài Kensington Pride chỉ có thể bảo quản trong khoảng hai tuần ở 13°C trước khi bắt đầu chín. Tuy nhiên, với phương pháp ozone hóa, các nhà nghiên cứu có thể bảo quản xoài ở 5°C đến 28 ngày mà tổn thương do lạnh lại giảm rõ rệt so với trái không xử lý.
Kết quả nghiên cứu mở ra hướng đi mới cho bài toán thất thoát thực phẩm trong chuỗi cung ứng xoài, đặc biệt khi nhu cầu tiêu thụ xoài toàn cầu đang gia tăng, đồng nghĩa với lượng rác thải thực phẩm cũng ngày càng lớn. Tại Australia, khoảng 20% sản lượng xoài bị thất thoát sau thu hoạch. Riêng nhóm rau quả đã chiếm khoảng một nửa tổng lượng thực phẩm lãng phí trên toàn quốc.
Bảo quản lạnh là yếu tố then chốt để kéo dài thời gian lưu thông sản phẩm ra thị trường. Nhưng xoài rất nhạy cảm với nhiệt độ thấp và tổn thương do lạnh sẽ gây hại cho vỏ và chất lượng trái, khiến sản phẩm mất giá trị thương mại và góp phần vào tình trạng lãng phí thực phẩm trên diện rộng.
Nghiên cứu cho thấy ozone hóa trong nước là phương pháp bền vững và tiết kiệm, có thể dễ dàng tích hợp vào dây chuyền xử lý hiện tại. Công nghệ này vốn đã được ứng dụng trong tiệt trùng rau quả thương mại và có thể dùng sau các bước xử lý nhiệt theo tiêu chuẩn kiểm dịch hoặc như một bước độc lập sau khi thu hoạch.
Ứng dụng điều hướng Waze đang trên đà phát triển một tính năng mới nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng. Với khả năng cho phép người dùng báo cáo các tình huống giao thông khác nhau như tai nạn, ùn tắc giao thông, chướng ngại vật trên đường hoặc radar, Waze đã trở thành một công cụ không thể thiếu đối với nhiều tài xế. Tuy nhiên, khi nhiều tình huống xảy ra cùng một lúc tại một địa điểm, điều này có thể gây ra sự nhầm lẫn và khó khăn cho người lái xe.
Trước đây, ứng dụng chỉ có thể đọc một trong số các báo cáo tại một thời điểm, khiến người dùng có thể bỏ lỡ những thông tin quan trọng khác. Điều này đã dẫn đến một đề xuất trên diễn đàn cộng đồng của Waze rằng hệ thống nên kết hợp các tin nhắn này thành một thông báo, ngay cả khi điều hướng bằng giọng nói. Một thông điệp kết quả có thể là: ‘Tai nạn, chậm lại và chướng ngại vật trên đường phía trước.’ Điều này sẽ giúp giảm thiểu sự phân tâm và giúp tài xế có cái nhìn tổng quan về tình hình giao thông.
Waze đã xác nhận rằng tính năng này sẽ ra mắt trong tương lai gần. Một thành viên nhóm Waze đã phản hồi rất nhanh chóng và xác nhận rằng tính năng này đang được phát triển. Mặc dù phản hồi này đã được đưa ra từ tháng 5 năm nay, nhưng có thể tính năng mới sẽ sớm được triển khai để phục vụ người dùng. Việc triển khai tính năng này không chỉ giúp người dùng Waze cảm thấy thoải mái hơn mà còn góp phần làm cho ứng dụng này tiếp tục là một trong những ứng dụng điều hướng hàng đầu hiện nay.
Tính năng mới này có tiềm năng đơn giản hóa đáng kể việc điều hướng và cải thiện sự thoải mái của người dùng. Khi ứng dụng có thể gộp các báo cáo lại thành một thông tin hữu ích duy nhất, người dùng có thể tập trung vào việc lái xe mà không bị phân tâm bởi nhiều thông báo khác nhau. Hơn nữa, với việc liên tục cập nhật và cải tiến, Waze cho thấy cam kết của mình trong việc cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể.
Nhìn chung, với sự phát triển không ngừng và việc lắng nghe phản hồi từ người dùng, Waze đang nỗ lực không ngừng để là một trong những ứng dụng điều hướng số 1. Sự cải tiến này thể hiện sự quan tâm của Waze đến chi tiết và cam kết trong việc cung cấp các giải pháp giao thông thông minh và hữu ích. Người dùng có thể mong đợi một trải nghiệm điều hướng liền mạch và hiệu quả hơn khi sử dụng ứng dụng này trong tương lai.
Nhà mạng Viettel đang chuẩn bị triển khai giải pháp sử dụng máy bay không người lái (drone) có khả năng phát sóng 4G trong bán kính 6 km để duy trì liên lạc tại các vùng bị cô lập do thiên tai. Đây là một phần trong các phương án mà nhà mạng này chuẩn bị để sẵn sàng cho việc cứu hộ cứu nạn trong trường hợp khẩn cấp.
Drone được trang bị khả năng bay ở độ cao 50-100 m, tạo vùng phủ sóng với bán kính đạt 6 km, giúp tiếp cận các khu vực ngập lụt, sạt lở hoặc địa hình đồi núi che chắn trong điều kiện các tuyến đường bị cô lập, xe phát sóng không thể tiếp cận. Điều này đảm bảo thông suốt liên lạc phục vụ công tác tìm kiếm cứu nạn.
Giải pháp sử dụng máy bay không người lái có khả năng mang tải 35-45 kg, gắn thiết bị thu phát sóng trên thân, được kết nối với các thiết bị mặt đất bằng hệ thống cáp hybrid siêu nhẹ, dài 100-200 m, tích hợp cả điện và tín hiệu quang. Khi sử dụng, nguồn điện xoay chiều 380 V lấy từ điện lưới hoặc máy phát điện dưới mặt đất sẽ được chuyển thành điện áp một chiều 1.000 V để truyền tải lên drone.
Module chuyển đổi nguồn lắp trên cao giúp cấp nguồn điện liên tục, ổn định duy trì thiết bị bay liên tục trong thời gian dài. Ngoài ra, drone cũng tích hợp pin dự phòng có chức năng đảm bảo hạ cánh khẩn cấp khi mất nguồn xoay chiều dưới đất.
Theo Viettel, giải pháp cho phép thiết lập dịch vụ trong vòng 1-2 tiếng với drone mang bộ thiết bị phát sóng và ăng-ten lên cao 50-100 m, kết hợp truyền dẫn vệ tinh, cung cấp vùng phủ sóng với bán kính đến 6 km cho dịch vụ 4G. Hệ thống có thể hoạt động trong thời gian dài đến 24 tiếng.
Ngoài drone, nhà mạng này cho biết đã sẵn sàng các phương án dự phòng ắc-quy, máy phát điện để vận hành trạm trong điều kiện bị ảnh hưởng bởi thiên tai. 100 đội ứng cứu thông tin nhà trạm, tuyến cáp được điều động, 150 đội xử lý sự cố thuê bao băng rộng cố định và 30 đội sửa chữa máy phát điện đến hỗ trợ các tỉnh bị ảnh hưởng bởi bão và hoàn lưu.
Trước đó, dưới sự chỉ đạo của Bộ Khoa học và Công nghệ, các nhà mạng đã mở roaming, liên thông sóng viễn thông để người dùng nhà mạng này có thể sử dụng sóng từ nhà mạng khác trong trường hợp một nhà mạng gặp sự cố. Đến ngày 24/7, Viettel cho biết đã mở roaming tại 27 xã ở Nghệ An, đảm bảo cho thuê bao di động trong các khu vực này cơ bản duy trì hoạt động, đáp ứng nhu cầu liên lạc cho công tác cứu hộ, cứu nạn; đồng thời cộng 20.000 đồng vào tài khoản cho 31.000 khách hàng để duy trì liên lạc trong lúc khẩn cấp.
Ngày 28/7 là dịp kỷ niệm 96 năm ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (1929-2025) và cũng là thời điểm hướng tới kỷ niệm 80 năm Quốc khánh 2/9. Để chào mừng sự kiện này, chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ đã được tổ chức tại tất cả các công đoàn cơ sở ở Hà Nội. Chương trình không chỉ đơn thuần là một bữa ăn mà còn mang ý nghĩa sâu sắc về sự quan tâm và chăm sóc dành cho người lao động.
Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ là hoạt động thiết thực thể hiện sự quan tâm của tổ chức Công đoàn đối với đời sống của người lao động. Thông qua hoạt động này, Công đoàn Hà Nội muốn tạo ra một không gian ấm áp và gần gũi, nơi mà mỗi thành viên có thể chia sẻ và kết nối với nhau. Mục đích của chương trình là nhằm lan tỏa tinh thần đoàn kết, gắn kết giữa các đoàn viên và người lao động trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Hoạt động này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn tăng cường gắn kết trong cộng đồng công nhân viên chức, lao động. Với ‘Bữa cơm Công đoàn’, các công đoàn viên và người lao động thành phố có cơ hội thưởng thức một bữa cơm đầm ấm, an vui cùng nhau. Đây cũng là dịp để họ tăng cường sự gắn bó, tạo động lực và hoàn thành tốt công việc, nhiệm vụ được giao.
Bằng cách tổ chức ‘Bữa cơm Công đoàn’ tại tất cả các công đoàn cơ sở, Công đoàn Hà Nội đã thể hiện sự quan tâm thiết thực tới đời sống tinh thần của người lao động. Qua đó, chương trình cũng nhằm củng cố mối quan hệ gắn bó giữa các đoàn viên và người lao động, tạo nên một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau.
Trong bối cảnh chuẩn bị kỷ niệm những sự kiện trọng đại của đất nước và của phong trào công đoàn, chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ thực sự là một hoạt động ý nghĩa. Nó thể hiện tinh thần trách nhiệm và sự đồng hành của tổ chức Công đoàn cùng người lao động, góp phần xây dựng một cộng đồng đoàn kết và phát triển bền vững.
Ngày 24/7, tại Hội trường Trung tâm Hội nghị và Triển lãm, số 1 đường Lê Lợi, phường Bình Dương, Hội đồng Nhân dân (HĐND) TP.HCM khóa X, nhiệm kỳ 2021 – 2026 đã tổ chức khai mạc kỳ họp thứ 2. Kỳ họp diễn ra sau 25 ngày kể từ khi chính thức hợp nhất 3 địa phương TP.HCM, Bà Rịa – Vũng Tàu và Bình Dương, triển khai thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp.
Phát biểu khai mạc kỳ họp, Chủ tịch HĐND TP.HCM Võ Văn Minh nhấn mạnh rằng 25 ngày qua đã đầy ắp niềm vui, niềm phấn khởi, quyết tâm và kỳ vọng về tương lai tươi sáng của TP.HCM và đất nước. Ông Minh cũng cho biết, với việc sáp nhập, TP.HCM có diện tích tăng gấp 3,25 lần so với trước đây, dân số gần 15 triệu người, đang từng bước hiện thực hóa khát vọng trở thành siêu đô thị hiện đại, đa chức năng, giữ vai trò trung tâm kinh tế – tài chính, dịch vụ – thương mại, công nghiệp – logistics, cảng biển – du lịch… của quốc gia và khu vực.
Kỳ họp lần thứ 2 của HĐND TP.HCM khóa X có ý nghĩa quan trọng nhằm cụ thể hóa các chủ trương, chính sách phát triển sau sáp nhập, bảo đảm cho TP.HCM và các xã, phường, đặc khu nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy, thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội mạnh mẽ và bền vững.
Trong báo cáo của UBND TP.HCM, Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Dũng cho biết, GRDP của thành phố 6 tháng đầu năm 2025 ước tính tăng 7,82% so với cùng kỳ năm 2024. Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước đạt trên 654.000 tỷ đồng, tăng 15,8% so với cùng kỳ. Hoạt động xuất, nhập khẩu hàng hóa cũng là điểm sáng trong bức tranh kinh tế 6 tháng đầu năm, với kim ngạch xuất khẩu ước đạt 31,6 tỷ đô la Mỹ, tăng 13,3% và kim ngạch nhập khẩu ước đạt 24,9 tỷ đô la Mỹ, tăng 13,2% so với năm 2024. Lĩnh vực công nghiệp tiếp tục khẳng định là động lực tăng trưởng vững chắc, với chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) ước tăng 8,6% so cùng kỳ.
Tuy nhiên, UBND Thành phố cũng nhìn nhận một số chỉ tiêu tăng trưởng còn thấp, tiến độ giải ngân vốn khoa học công nghệ còn chậm, doanh nghiệp thành lập mới giảm về vốn; tội phạm công nghệ cao tiếp tục diễn biến phức tạp.
Thời gian tới, UBND TP.HCM sẽ triển khai quyết liệt, đồng bộ các chỉ đạo của Trung ương, thành phố, nhất là chương trình hành động thực hiện ‘bộ tứ trụ cột’ (khoa học – công nghệ, hội nhập quốc tế, pháp luật, kinh tế tư nhân) và đợt thi đua 100 ngày chào mừng Đại hội Đảng các cấp. Thành phố sẽ đẩy nhanh giải phóng mặt bằng 46 dự án, tập trung thực hiện cơ cấu lại các ngành, lĩnh vực và trong nội ngành gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng theo hướng tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh.
Tại kỳ họp, các đại biểu đã bầu ông Nguyễn Mạnh Cường, Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Thành ủy, giữ chức Phó Chủ tịch UBND TP.HCM khóa X, nhiệm kỳ 2021 – 2026. Ông Nguyễn Mạnh Cường trúng cử với 183/184 phiếu, đạt tỷ lệ 99,46%.
Được biết đến là một trong những cơ quan báo điện tử trực thuộc Bộ Nội vụ, báo điện tử này hiện đang được lãnh đạo bởi Tổng biên tập Phạm Tuấn Anh. Tòa soạn đặt trụ sở chính tại Số 48 ngõ 2 phố Giảng Võ, phường Giảng Võ, thành phố Hà Nội. Đây là địa chỉ chính thức của cơ quan, nơi thực hiện các hoạt động biên tập, xuất bản và quản lý nội dung báo điện tử.
Ngoài ra, để mở rộng phạm vi hoạt động và tiếp cận độc giả tại khu vực phía Nam, báo điện tử này cũng đã thiết lập văn phòng đại diện miền Nam. Văn phòng này tọa lạc tại Số 51-53 Võ Văn Tần, phường Xuân Hòa, thành phố Hồ Chí Minh. Sự hiện diện của văn phòng đại diện này giúp cơ quan báo điện tử tăng cường mối quan hệ với độc giả tại thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận.
Nhằm cung cấp sự hỗ trợ và tư vấn thông tin kịp thời cho độc giả tại thành phố Hồ Chí Minh, báo điện tử đã thiết lập một đường dây nóng. Cụ thể, độc giả có thể liên hệ qua hotline: 0974-567-567 để được tư vấn và hỗ trợ thông tin một cách nhanh chóng và hiệu quả. Sự hỗ trợ này không chỉ giúp độc giả tiếp cận thông tin một cách dễ dàng mà còn thể hiện sự quan tâm của cơ quan báo điện tử đến nhu cầu của độc giả tại khu vực phía Nam.
Sau khi cơ quan công an công bố kết quả điều tra liên quan đến vụ kêu gọi từ thiện cho bé Bắp, TikToker Phạm Thoại đã lên tiếng xin lỗi và mong muốn khép lại ồn ào. Trong bài đăng trên trang cá nhân vào trưa ngày 24/7, Phạm Thoại cho biết rằng sau tất cả những ồn ào, anh đã có thể bình tĩnh nói rằng cơ quan chức năng đã điều tra và chính thức công bố kết quả, và anh không vi phạm pháp luật.
Thời gian qua, nhiều người đã bị tổn thương và mất niềm tin vào anh. Anh chọn im lặng không phải do bản thân làm gì sai mà vì tin rằng chỉ pháp luật mới có thể trả lời công bằng nhất cho mọi hoài nghi. Nam TikToker cũng gửi lời xin lỗi đến những cá nhân vô tình bị cuốn vào sự việc và biết ơn những người đã tin tưởng, chờ đợi và bên cạnh mình lúc khó khăn nhất.
Anh khẳng định sẽ thay đổi, lắng nghe mọi người nhiều hơn để tốt hơn trong tương lai. ‘Từ hôm nay, Thoại xin phép khép lại những ồn ào đã qua để trở về cuộc sống và công việc thường ngày, với một tâm thế trưởng thành hơn’, Phạm Thoại viết.
Trước đó, vào sáng cùng ngày, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Khánh Hòa đã thông báo kết quả giải quyết đơn tố giác tội phạm về hành vi Lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản liên quan đến việc kêu gọi từ thiện cho bé Bắp. Kết quả xác minh cho thấy bé Bắp bị bệnh ung thư máu và cần tiền để điều trị tại Singapore là sự thật. Tổng số tiền mọi người ủng hộ là hơn 19,4 tỷ đồng, và bà Lê Thị Thu Hòa – mẹ của bé Bắp – đã sử dụng số tiền này để chi trả viện phí và các chi phí điều trị cho con.
Do đó, hành vi của bà Hòa không cấu thành tội phạm, và cơ quan công an đã quyết định không khởi tố vụ án hình sự. Quá trình kêu gọi từ thiện, TikToker Phạm Thoại cùng bà Thu Hòa đã trở thành tâm điểm tranh cãi trên mạng xã hội. Nhiều người nghi ngờ về việc sử dụng tiền từ thiện, và nam TikToker đã phải tổ chức livestream để làm rõ nghi vấn.
KFC, thương hiệu gà rán đình đám đến từ Mỹ, đã tạo nên cú chuyển mình ngoạn mục trên phạm vi toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Bằng cách áp dụng chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’, KFC đã không chỉ trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia mà còn khẳng định vị thế của mình như một biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh.
Câu chuyện khởi đầu của KFC bắt nguồn từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Bước ngoặt quan trọng đến vào năm 1952, khi KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công vượt trội của KFC đã giúp thương hiệu này vươn lên trở thành một biểu tượng không thể phủ nhận trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.
Một mốc son quan trọng trong lịch sử của KFC là vào năm 1987, khi thương hiệu này trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc. Đây là một bước đi chiến lược trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã sở hữu hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt qua McDonald’s. Sự thành công vượt trội này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm của thị trường địa phương.
Để chinh phục khẩu vị của người dùng địa phương, KFC đã không ngần ngại tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. Thậm chí, CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món ‘mash potato burger’. Điều này thể hiện rõ ràng nỗ lực của KFC trong việc lắng nghe và hiểu người dùng, từ đó tạo ra những trải nghiệm ẩm thực phù hợp và hấp dẫn.
Chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’ đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như một món ăn phương Đông, chứ không chỉ đơn thuần là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ nguyên phong cách phương Tây, KFC lại thể hiện sự linh hoạt và sẵn sàng chiều chuộng khẩu vị địa phương. Sự linh hoạt này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định và vững chắc.
Không chỉ thành công tại Trung Quốc, KFC còn để lại dấu ấn phát triển tại nhiều thị trường khác. Tại Nhật Bản, KFC đã có mặt từ năm 1983 và đã trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của người dân nước này. Tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD để nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại. Điều này cho thấy nỗ lực không ngừng nghỉ của KFC trong việc duy trì và mở rộng mạng lưới cửa hàng trên toàn cầu.
Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như một động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với những thách thức không nhỏ như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee. Việc cân bằng giữa tăng trưởng và chất lượng dịch vụ đang là một thách thức mà KFC cần vượt qua.
Trong nỗ lực đổi mới và sáng tạo, KFC đã từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo. Tuy nhiên, sản phẩm này vẫn chưa tạo ra sự thay đổi đáng kể trong bức tranh kinh doanh của KFC. Nhưng KFC đã không ngừng đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ, từ đó tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong ngành.
Thành công của KFC có thể được lý giải bằng thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, sự thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về ‘nghệ thuật franchise quốc tế’ và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi và thích ứng. Với chiến lược ‘địa phương hóa sản phẩm’, KFC đã và đang tiếp tục là một biểu tượng không thể thiếu trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.
Ngày 24-7, ông Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM, đã cung cấp thông tin liên quan đến việc phòng kiểm tra – pháp chế của sở này tiến hành kiểm tra đột xuất một phòng khám tại phường Cầu Ông Lãnh, Quận 1. Phòng khám này đã bị người dân phản ánh qua cổng thông tin 1022 về các dấu hiệu “vẽ bệnh, moi tiền”.
Qua quá trình kiểm tra, đoàn kiểm tra đã phát hiện một số vi phạm tại phòng khám này. Cụ thể, bệnh nhân được chẩn đoán thai 4-5 tuần và đình chỉ thai bằng thuốc. Tuy nhiên, bác sĩ điều trị đã ghi chép hồ sơ bệnh án không rõ ràng theo quy định, và phòng khám thu phí các loại dịch vụ nhưng trong hồ sơ bệnh án không thể hiện.
Đáng chú ý, khi truy xuất hình ảnh trong máy tính tại phòng khám sản, đoàn kiểm tra phát hiện hàng trăm hình ảnh chụp cổ tử cung bệnh lý, có mã số nhưng không có tên, tuổi bệnh nhân. Bác sĩ V.T.T.D., người phụ trách hình ảnh này, giải trình rằng việc không ghi tên bệnh nhân là do hệ thống của phòng khám như vậy.
Ngoài ra, phòng khám này còn có các vi phạm hành chính khác, như tên biển hiệu “Phòng khám Đa khoa quốc tế Khang Thịnh” không đúng như tên của phòng khám trong giấy phép do Sở Y tế cấp. Riêng bác sĩ V.T.T.D. cũng từng bị thanh tra sở xử phạt vi phạm hành chính về hành vi lập hồ sơ, bệnh án nhưng không ghi rõ, đầy đủ các mục có trong hồ sơ bệnh án.
Giám đốc Sở Y tế TP.HCM cho biết sở sẽ tiếp tục phối hợp với Công an TP.HCM điều tra làm rõ và xử lý nghiêm phòng khám này theo quy định pháp luật khi xác định các chứng cứ vi phạm. Người dân được khuyến cáo nên tỉnh táo và kiểm tra kỹ thông tin khi chọn nơi khám chữa bệnh, cũng như liên hệ với đường dây nóng của Sở Y tế nếu nghi ngờ bị “vẽ bệnh, moi tiền”. Người dân cần cảnh giác để bảo vệ quyền lợi của mình.
Sở Y tế TP.HCM đang tích cực vào cuộc để xử lý các vi phạm và bảo đảm quyền lợi của người dân. Đồng thời, cơ quan chức năng cũng kêu gọi người dân tích cực phản ánh những trường hợp vi phạm để có thể xử lý kịp thời.
Trong thời gian tới, Sở Y tế TP.HCM sẽ tiếp tục tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra để phát hiện và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm trong ngành y tế, đặc biệt là các hành vi “vẽ bệnh, moi tiền” gây ảnh hưởng tiêu cực đến người dân.