VIX công bố kế hoạch góp 1.000 tỷ đồng vào VIXEX

VIX sẽ bỏ ra 1.000 tỷ đồng để tăng vốn cho công ty sàn giao dịch tài sản mã hoá VIXEX trong quý 2/2026, theo Nghị quyết mới được Hội đồng quản trị thông qua vào ngày 16/01/2026.

Chi tiết đợt chào bán 919 triệu cổ phiếu

Đợt chào bán gần 919 triệu cổ phiếu, với mức giá 12.000 đồng/cổ phiếu, dự kiến sẽ thu về hơn 11.026 tỷ đồng. Trong số này, VIX sẽ dùng hơn 5.013 tỷ đồng cho hoạt động tự doanh, 5.013 tỷ đồng cho vay ký quỹ và 1.000 tỷ đồng để góp vốn vào VIXEX.

VIXEX: Thành lập và cơ cấu cổ đông

VIXEX được thành lập ngày 26/08/2025, trụ sở chung tại tầng 22, số 52 phố Lê Đại Hành, Hà Nội. Tổng Giám đốc kiêm người đại diện pháp luật là ông Nguyễn Văn Hiếu. Vốn điều lệ ban đầu 1.000 tỷ đồng, với cổ đông sáng lập: FTG Việt Nam (64,5%), Công ty Máy tính – Truyền thông – Điều khiển 3C (20,5%) và Chứng khoán VIX (15%). Kể từ khi thành lập, VIXEX chưa công bố thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp.

Tiềm năng thị trường tài sản mã hoá tại Việt Nam

VIX nhấn mạnh tiềm năng lớn của thị trường tài sản mã hoá, đặc biệt sau khi Chính phủ ban hành Nghị quyết cho phép thí điểm giao dịch tài sản mã hoá. VIXEX được kỳ vọng sẽ trở thành một trong những sàn giao dịch tiên phong, góp phần tạo nền tảng pháp lý và công nghệ cho thị trường này.

Kết quả tài chính VIX năm 2025

Trong báo cáo tài chính quý 4/2025, VIX ghi nhận lợi nhuận trước thuế hơn 6.717 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 5.410 tỷ đồng – gấp 8,2 lần so với năm 2024. Tổng tài sản cuối năm đạt 34.167 tỷ đồng, tăng 74% so với đầu năm, chủ yếu nhờ quy mô cho vay và tài sản tài chính được ghi nhận theo chuẩn FVTPL.

Diễn biến giá cổ phiếu VIX

Cổ phiếu VIX đã hồi phục nhẹ sau khi chạm đáy 20.000 đồng/cổ phiếu, với khối lượng giao dịch cải thiện. Giá đóng cửa ngày 16/01/2026 là 24.700 đồng/cổ phiếu, vẫn còn xa mức đỉnh 40.000 đồng/cổ phiếu ghi nhận vào giữa tháng 10/2025.

(BĐT) – Công ty Cổ phần Tập đoàn AMACCAO đã gửi đề xuất tới UBND tỉnh Bắc Ninh về việc chấp thuận nghiên cứu và triển khai Dự án Khu đô thị công viên giải trí quốc tế Yên Phong, tọa lạc tại xã Tam Giang và xã Văn Môn.

Quy trình xem xét của UBND tỉnh Bắc Ninh

Theo nguồn tin, UBND tỉnh đã giao Sở Xây dựng làm đơn vị chủ trì, phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành và các đơn vị chuyên môn để đánh giá tính khả thi, tác động môi trường và lợi ích kinh tế xã hội của dự án.

Vai trò của Sở Xây dựng

Sở Xây dựng sẽ thực hiện các bước sau:

• Thu thập và phân tích hồ sơ đề xuất của AMACCAO.
• Tiến hành thẩm định địa chất, giao thông và hạ tầng khu vực.
• Đánh giá tác động môi trường theo quy định hiện hành.
• Đưa ra khuyến nghị cuối cùng cho UBND tỉnh.

AMACCAO – Tập đoàn đa ngành với năng lực thực thi mạnh mẽ

Nhà đầu tư tự giới thiệu, AMACCAO là một tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực chủ chốt:

• Đầu tư dự án năng lượng tái tạo và môi trường.
• Phát triển bất động sản, du lịch sinh thái và khu nghỉ dưỡng.
• Sản xuất vật liệu công nghiệp cao cấp (điện, nước, xây dựng) đáp ứng tiêu chuẩn châu Âu.
• Giáo dục, đào tạo và cung cấp dịch vụ tổng thầu xây dựng, lắp đặt.

Hiện tại, tập đoàn sở hữu hơn 50 công ty thành viên, quản lý hơn 10 khu – cụm công nghiệp, hơn 40 nhà máy năng lượng môi trường và nhà máy sản xuất công nghệ cao. Các dự án tiêu biểu bao gồm:

• Nhà máy năng lượng mặt trời công suất 150 MW tại tỉnh Thanh Hóa.
• Khu công nghiệp xanh “EcoPark” ở Hà Nội, với hơn 200 doanh nghiệp.
• Dự án du lịch sinh thái “Green Valley” tại Quảng Ninh, thu hút hơn 500.000 lượt khách mỗi năm.

Tiềm năng kinh tế và xã hội của dự án Yên Phong

Khu đô thị công viên giải trí quốc tế Yên Phong dự kiến sẽ tạo ra những giá trị thiết thực cho Bắc Ninh:

• Việc làm: Dự kiến tạo ra hơn 3.000 việc làm trực tiếp trong giai đoạn xây dựng và 1.200 việc làm lâu dài trong hoạt động vận hành.
• Du lịch: Thu hút khoảng 1,2 triệu lượt khách trong 5 năm đầu, góp phần tăng doanh thu du lịch tỉnh lên 15%.
• Hạ tầng: Đầu tư hơn 800 tỷ đồng cho giao thông, cấp nước, xử lý nước thải và hệ thống điện thông minh.
• Phát triển khu vực lân cận: Kích thích xây dựng nhà ở, dịch vụ ăn uống, thương mại, nâng cao giá trị bất động sản địa phương.

Những con số này được tham khảo từ các dự án tương tự do AMACCAO thực hiện ở các tỉnh lân cận, nơi đã chứng kiến tăng trưởng GDP địa phương từ 2,5% đến 4% hàng năm.

Kết luận

Dự án Khu đô thị công viên giải trí quốc tế Yên Phong không chỉ là một dự án bất động sản quy mô lớn mà còn là động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo công ăn việc làm và nâng cao vị thế du lịch của Bắc Ninh. Người dân và doanh nghiệp địa phương nên theo dõi sát sao tiến độ phê duyệt và chuẩn bị sẵn sàng cho các cơ hội hợp tác.

Quý độc giả có quan tâm đến các dự án đầu tư lớn tại Bắc Ninh, hãy để lại bình luận hoặc đăng ký nhận bản tin để cập nhật tin tức mới nhất.

Trong năm 2025, Cảng Đà Nẵng đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế đạt 460 tỷ đồng, tăng 22,6 % so với 375 tỷ đồng năm 2024.

Kết quả tài chính quý 4/2025

CTCP Cảng Đà Nẵng (mã CDN) công bố báo cáo tài chính quý 4/2025 với doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ lên tới 459 tỷ đồng, tăng 20 % so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận gộp đạt hơn 175 tỷ đồng, tương đương biên lợi nhuận 38 %, chỉ tăng nhẹ 0,5 % YoY.

Doanh thu hoạt động tài chính trong quý này tăng 25 % lên 10 tỷ đồng. Chi phí bán hàng đạt 15,4 tỷ đồng và chi phí quản lý doanh nghiệp 68,6 tỷ đồng, tăng lần lượt 33 % và 52 % YoY, trong khi chi phí tài chính không có biến động đáng kể. Sau khi trừ các chi phí, lợi nhuận trước thuế quý 4/2025 đạt gần 95 tỷ đồng, tăng 5,5 % so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả cả năm 2025

Lũy kế cả năm, tổng doanh thu thuần của CDN đạt 1.656 tỷ đồng, tăng 14 % so với 2024. Tổng lợi nhuận trước thuế đạt 460 tỷ đồng, tăng 22,6 % YoY – mức cao nhất kể từ khi công ty bắt đầu công bố báo cáo tài chính.

So sánh với mục tiêu năm

Trong Đại hội đồng cổ đông thường niên ngày 9/4/2025, CDN đã đặt mục tiêu doanh thu 1.600 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 420 tỷ đồng. Kết quả thực tế cho thấy công ty đã vượt mục tiêu doanh thu khoảng 3,5 % và lợi nhuận 9,5 %.

Cơ cấu tài sản và nợ phải trả

Đến 31/12/2025, tổng tài sản của CDN tăng lên 2.748 tỷ đồng, tăng gần 290 tỷ đồng so với đầu năm. Cơ cấu tài sản bao gồm:

• Tiền và các khoản tương đương tiền: 96 tỷ đồng (tăng 85 %).
• Khoản đầu tư tài chính ngắn hạn: 851 tỷ đồng (tăng 43 %).
• Chi phí xây dựng cơ bản dở dang: 157,6 tỷ đồng, gần gấp 4 lần so với đầu năm.

Về nợ phải trả, tổng nợ cuối năm là 693 tỷ đồng, tăng 10 % so với đầu năm. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính dài hạn chiếm 46 % (376 tỷ đồng), chủ yếu đến từ Quỹ Đầu tư Phát triển, Vietcombank, BIDV và Vietinbank.

Nhìn lại quá trình phát triển

Cảng Đà Nẵng được thành lập năm 2008, là công ty con của Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, chuyên cung cấp dịch vụ cảng biển. Từ khi ra mắt, công ty đã mở rộng quy mô đầu tư hạ tầng, nâng cao năng lực xử lý container và đa dạng hoá dịch vụ tài chính, góp phần tạo ra đà tăng trưởng lợi nhuận bền vững.

Mộc An

Kết luận và triển vọng

Thực hiện mục tiêu doanh thu và lợi nhuận vượt kế hoạch, Cảng Đà Nẵng khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp cảng biển có hiệu suất tài chính mạnh mẽ tại Việt Nam. Với tài sản tăng trưởng và cấu trúc nợ ổn định, công ty đang chuẩn bị cho các dự án mở rộng cảng và đầu tư công nghệ số trong những năm tới.

Quý độc giả có quan tâm tới triển vọng cổ phiếu CDN hoặc muốn tìm hiểu sâu hơn về chiến lược tài chính của doanh nghiệp, hãy để lại bình luận hoặc đăng ký nhận bản tin phân tích chi tiết.

Dự án “Tăng cường giáo dục khoa học” đã tạo ra mô hình STEM bài bản, có khả năng nhân rộng trên toàn quốc.

Bối cảnh và thành tựu sau 5 năm triển khai

Sau 5 năm thực hiện, dự án “Tăng cường giáo dục khoa học tại Việt Nam giai đoạn 2021–2025” đã xây dựng nền tảng giáo dục STEM vững chắc, phù hợp với Chương trình Giáo dục phổ thông 2018 và đáp ứng yêu cầu đổi mới toàn diện.

Bộ học liệu STEM tiêu biểu

Bộ học liệu STEM tiêu biểu là cuốn “Hướng dẫn Xây dựng Kế hoạch bài dạy STEM dành cho giáo viên trung học cơ sở” với 13 bài mẫu, được Bộ Giáo dục và Đào tạo phê duyệt và triển khai trên toàn quốc, tạo chuẩn đồng nhất cho phương pháp giảng dạy.

Đào tạo và phát triển đội ngũ giáo viên nòng cốt

Cho tới nay, 489 giáo viên đã tham gia các khóa nâng cao năng lực STEM, trong khi hơn 1.500 giáo viên nòng cốt đã được hình thành tại các địa phương, trở thành lực lượng hạt nhân lan tỏa phương pháp dạy học mới.

Tác động đến học sinh và nền kinh tế

Thông qua học liệu và phương pháp dạy mới, dự án đã khơi dậy tư duy khoa học, kỹ năng phản biện, sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề cho học sinh – những kỹ năng cốt lõi của công dân thế kỷ XXI.

Quan điểm của đối tác doanh nghiệp

Ông Richard Bernhard, Trưởng đại diện Kenan Foundation Asia tại Việt Nam, nhấn mạnh cam kết bền bỉ của tổ chức trong việc chuyển đổi chính sách thành thực tiễn lớp học, khẳng định rằng “khi giáo viên và nhà trường được trao quyền, giáo dục STEM có thể phát triển bền vững”.

Ông Michael Nguyễn, Giám đốc Quốc gia Boeing Việt Nam, cho biết đầu tư dài hạn vào STEM không chỉ đáp ứng nhu cầu giáo dục hiện tại mà còn xây dựng nguồn nhân lực cho nền kinh tế dựa trên công nghệ, và Boeing sẽ tiếp tục đồng hành cùng các đối tác.

Kế hoạch mở rộng và định hướng tương lai

Dự án hiện đang triển khai tại 88 trường trung học cơ sở, tiếp cận trực tiếp khoảng 46.000 học sinh. Nhờ hiệu ứng lan tỏa, tác động đã mở rộng tới hàng trăm ngàn học sinh trên toàn quốc.

Lãnh đạo Bộ Giáo dục và Đào tạo kêu gọi các địa phương tiếp tục rà soát, đầu tư phù hợp, tránh chạy theo mô hình hình thức, đồng thời duy trì chiều sâu và tính bền vững của giáo dục STEM.

Kết luận và lời kêu gọi hành động

Với nền tảng đã được xây dựng, dự án “Tăng cường giáo dục khoa học” sẽ tiếp tục đóng góp vào mục tiêu đổi mới toàn diện giáo dục, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho Việt Nam. Hãy chia sẻ bài viết để lan tỏa thông tin và cùng nhau thúc đẩy giáo dục STEM phát triển hơn nữa.

Sun PhuQuoc Airways vừa được Cục Hàng không Việt Nam cấp chứng nhận AMO, mở ra khả năng tự bảo dưỡng toàn bộ đội tàu bay và củng cố nền tảng kỹ thuật cho mạng bay quốc tế.

Chứng nhận AMO và ý nghĩa chiến lược

Vào ngày 15/1, Sun PhuQuoc Airways (SPA) nhận Giấy chứng nhận phê chuẩn Tổ chức Bảo dưỡng (AMO) số VN-669/CAAV theo Quyết định 88/QĐ-CHK. Đây là tiêu chuẩn quốc tế về bảo dưỡng máy bay, cho phép hãng thực hiện các công việc sửa chữa và bảo dưỡng trong phạm vi năng định đã được phê duyệt mà không cần dựa vào bên thứ ba.

Quy trình đánh giá nghiêm ngặt

Theo đại diện SPA, quá trình cấp AMO bao gồm ba vòng kiểm tra: đánh giá hệ thống quản lý kỹ thuật, kiểm tra cơ sở vật chất, và thẩm định trình độ nhân sự. “Tự chủ kỹ thuật là mảnh ghép cuối cùng cho việc sẵn sàng mở rộng mạng bay quốc tế”, đại diện hãng nhấn mạnh.

Kế hoạch khai thác đường bay quốc tế

Với chứng nhận AMO, SPA sẽ khai thác đường bay quốc tế đầu tiên từ Đài Bắc tới Phú Quốc vào ngày 29/3, sau đó mở rộng sang Cao Hùng, Seoul, Busan, Bangkok, Singapore, Hong Kong, Mumbai và New Delhi. Động thái này đồng thời hỗ trợ mục tiêu biến Phú Quốc thành trung tâm giao thương khu vực.

Hiệu suất vận hành và chỉ số đúng giờ (OTP)

Nhờ năng lực bảo dưỡng nội bộ, SPA đã duy trì OTP 93,5% trong tháng 12/2025 – vượt xa mức trung bình ngành 70,7%. Sự ổn định này không chỉ nâng cao uy tín an toàn mà còn giảm chi phí bảo trì cho hãng.

Mở rộng đội bay và cơ sở hạ tầng

SPA đã nhận ba chứng nhận quan trọng trong vòng chưa đầy 5 tháng: AOC (giấy phép khai thác), ATO (cơ sở huấn luyện) và AMO (bảo dưỡng). Đến tháng 2/2026, hãng dự kiến mở rộng đội bay lên 9 chiếc, trong đó có 5 máy A321neo (A321NX) mới xuất xưởng.

Mô hình mạng bay “trục nan” của Sun Group

Sun PhuQuoc Airways được Sun Group đầu tư và phát triển theo mô hình “trục nan” – kết nối Phú Quốc với các trung tâm du lịch và kinh tế trong và ngoài nước. Hãng hướng tới dịch vụ trọn vẹn, chi phí hợp lý, đồng thời tích hợp trải nghiệm du lịch trong hệ sinh thái Sun Group.

Đóng góp vào chiến lược phát triển du lịch Phú Quốc

Trong bối cảnh Phú Quốc sẽ đăng cai Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) 2027, Sun PhuQuoc Airways được kỳ vọng là động lực quan trọng nâng cao vị thế du lịch đảo ngọc, thu hút khách quốc tế và thúc đẩy kết nối kinh tế khu vực.

Thái Anh

Sun Group được giao trọng trách làm nhà đầu tư cho dự án Khu liên hợp Thể dục Thể thao Quốc gia Rạch Chiếc, một trong những dự án hạ tầng lớn nhất tại TP.HCM.

Sun Group trở thành nhà đầu tư chính của dự án Rạch Chiếc

Vào ngày 15/1/2025, UBND TP.HCM và Tập đoàn Sun Group đã tổ chức lễ động thổ dự án hạ tầng trọng điểm – quần thể Khu liên hợp Thể dục Thể thao Quốc gia Rạch Chiếc. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 145.000 tỷ đồng, trong đó công ty TNHH Mặt Trời Vũng Tàu – thành viên Sun Group là nhà đầu tư thực hiện.

Quy mô và mức đầu tư của dự án

Theo Quyết định số 269/QĐ-UBND ngày 13/1/2026, dự án sẽ được triển khai trong khoảng 8 năm kể từ khi ký hợp đồng BT, nhưng TP.HCM và Sun Group đang nỗ lực rút ngắn thời gian hoàn thành xuống còn 5 năm để nhanh chóng tạo cú hích phát triển cho khu Đông thành phố.

Khu liên hợp sẽ trải rộng hơn 186,78 ha, trong đó sân vận động trung tâm chiếm 24 ha với mức đầu tư 35.000 tỷ đồng và sức chứa 70.000 chỗ ngồi. Sân vận động được thiết kế có mái che tự động, cách âm hiện đại và hệ thống điều hòa nhiệt độ linh hoạt, cho phép chuyển đổi thành sân khấu đa chức năng.

So sánh quốc tế

Với công nghệ mái che và sức chứa, SVĐ Rạch Chiếc vượt trội so với các sân trong khu vực như Kai Tak (Hong Kong – 50.000 chỗ) và SVĐ quốc gia Singapore (55.000 chỗ). Đối với các sân không mái, dự án cũng sánh ngang với Wembley (London – 90.000 chỗ) và SVĐ “Tổ Chim” (Bắc Kinh – 80.000 chỗ).

Các cơ sở thể thao phụ trợ

Quần thể được quy hoạch đáp ứng 90% các môn thể thao Olympic. Ngoài sân vận động, dự án còn bao gồm:

• Nhà thi đấu đa năng (10 ha, 18.000 chỗ ngồi) phục vụ các môn trong nhà và sự kiện nghệ thuật.
• Trung tâm thể thao đa năng (5.000‑10.000 chỗ) cho nhiều bộ môn và hoạt động thể thao cộng đồng.
• Trung tâm thể thao dưới nước đạt chuẩn quốc tế.
• Trung tâm quần vợt, trung tâm huấn luyện và các khu phụ trợ cho vận động viên.

Hệ thống này không chỉ tạo ra môi trường thi đấu chuyên nghiệp mà còn xây dựng một hệ sinh thái “huấn luyện – thi đấu – phục hồi” khép kín, giúp người dân tiếp cận dễ dàng với các dịch vụ thể thao và sức khỏe.

Không gian công cộng và trung tâm hội nghị

Dự án dành một khu vực rộng lớn cho công viên công cộng, quảng trường và không gian mặt nước, tạo ra vùng đệm sinh thái và khu vui chơi ngoài trời. Các khu vực này sẽ tổ chức lễ hội, sự kiện âm nhạc và các hoạt động văn hoá, nâng cao chất lượng sống cho cư dân.

Phần trung tâm hội nghị được quy hoạch với 10.000 chỗ ngồi, kèm các phòng họp đa chức năng, đáp ứng tiêu chuẩn tổ chức hội nghị quốc tế. Khu khách sạn liền kề sẽ cung cấp lưu trú cao cấp cho đại biểu, chuyên gia và du khách, đồng thời kết nối thuận tiện với các trục giao thông chính của dự án.

Tiềm năng phát triển và lợi ích cho TP.HCM

Với quy mô và công nghệ hiện đại, Rạch Chiếc dự kiến trở thành “cực tăng trưởng mới” của khu Đông, thu hút các sự kiện thể thao đỉnh cao, concert quốc tế và lễ hội văn hoá quanh năm. Dự án sẽ góp phần hoàn thiện hạ tầng thể thao Việt Nam, tạo nền tảng cho các sự kiện lớn như World Cup hay Olympic trong tương lai.

Nhờ vào sự kết hợp giữa thể thao, thương mại và không gian công cộng, dự án không chỉ nâng cao vị thế của TP.HCM trên bản đồ thể thao thế giới mà còn thúc đẩy kinh tế sự kiện, kinh tế đêm và tăng thời gian lưu trú của khách du lịch.

Hãy theo dõi tiến độ xây dựng và các cơ hội đầu tư liên quan đến dự án Rạch Chiếc để không bỏ lỡ những tiềm năng sinh lợi hấp dẫn.

Phát Đạt cam kết tài trợ 145 tỷ đồng cho Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3

Ngày 12/1/2026, Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM đã gửi báo cáo thống nhất chủ trương xã hội hoá dự án xây dựng Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 theo đề xuất của Công ty Cổ phần Phát triển Phát Đạt.

Bối cảnh và nhu cầu địa phương

Trước đó, vào ngày 8/1/2026, đại diện Phát Đạt cùng các cơ quan chức năng đã tiến hành khảo sát thực địa tại phường Thuận Giao. Khu đất công 1,06 ha, đã được quy hoạch cho mục đích giáo dục nhưng chưa có công trình nào, đang đối mặt với áp lực tăng dân số và nhu cầu học tập ngày càng cao. Việc lựa chọn vị trí này đáp ứng hoàn hảo giữa quy hoạch đô thị và mong muốn giảm tải ngân sách giáo dục của địa phương.

Mô hình tài trợ “chìa khóa trao tay”

Dự án được Phát Đạt đề xuất theo hình thức “chìa khóa trao tay”: công ty chịu toàn bộ quy trình từ thiết kế, thi công, giám sát đến bàn giao. Quy mô dự kiến gồm khoảng 30 phòng học, mỗi lớp 35 học sinh, cùng các phòng chức năng phụ trợ. Tổng mức đầu tư ước tính 145 tỷ đồng, toàn bộ nguồn vốn đến từ quỹ tự nguyện của doanh nghiệp, không kèm bất kỳ ràng buộc thương mại nào sau khi bàn giao.

Cam kết về chất lượng và ESG

Phát Đạt cam kết tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật về đầu tư xây dựng, tiêu chuẩn thiết kế trường học, tiêu chuẩn an toàn lao động và bảo vệ môi trường. Khi công trình hoàn thành, tài sản sẽ được chuyển giao cho Nhà nước, trở thành tài sản công phục vụ toàn dân.

Tầm ảnh hưởng đối với phát triển đô thị

Trong bối cảnh TP.HCM đang mở rộng quy hoạch đô thị, dự án Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 là ví dụ tiêu biểu cho sự hợp tác công‑tư (PPP). Khi doanh nghiệp đồng hành cùng chính quyền, các nhu cầu thiết yếu như giáo dục, hạ tầng xã hội được đáp ứng nhanh chóng, biến ESG từ khái niệm trừu tượng thành các công trình thực tế, tạo giá trị lâu dài cho cộng đồng.

Kỳ vọng và triển vọng 2026‑2030

Đại diện Phát Đạt cho biết, giai đoạn 2026‑2030 công ty sẽ nâng cao mức độ bền vững, không chỉ trong bất động sản mà còn trong các lĩnh vực nền tảng như giáo dục và không gian sống. Trường Tiểu học Bình Chuẩn 3 sẽ là một “cột mốc” đo lường khả năng thực hiện cam kết ESG, đồng thời khẳng định vai trò của doanh nghiệp như một nhà phát triển đô thị có trách nhiệm.

(Nguồn: Công ty Cổ phần Phát triển Phát Đạt)

Omoda & Jaecoo đang đẩy mạnh tuyển dụng kỹ sư, công nhân và chuyên gia kỹ thuật đồng thời hoàn thiện khung thép nhà máy ô tô đầu tiên của Trung Quốc tại Việt Nam, dự kiến hoàn thành vào tháng 1/2026.

Tuyển dụng quy mô lớn – Hưng Yên trở thành trung tâm đào tạo nhân lực sản xuất mới

Khác với nhiều dự án chỉ tập trung vào hạ tầng, Omoda & Jaecoo lựa chọn đồng thời xây dựng nhà máy và “xây người”. Trong những tuần gần đây, công ty đã công bố hàng trăm vị trí tuyển dụng, bao gồm kỹ sư cơ khí, điện‑điện tử, kỹ thuật ô tô, công nhân lành nghề và chuyên viên vận hành cho khu vực Hưng Yên và các tỉnh lân cận.

Đặc biệt, một phần nhân sự được chọn sẽ được cử sang Trung Quốc để tham gia đào tạo trực tiếp tại các nhà máy hiện hữu của Tập đoàn Chery. Sau khi hoàn thành khóa huấn luyện, họ sẽ trở về đóng vai trò nòng cốt trong việc vận hành dây chuyền lắp ráp tại Việt Nam.

“Chúng tôi không chỉ đào tạo tay nghề, mà còn truyền đạt tư duy sản xuất xanh, tinh thần trách nhiệm và chuẩn mực toàn cầu ngay từ đầu. Đây sẽ là thế hệ kỹ sư mang bản sắc Việt Nam, nhưng đủ năng lực vận hành một nhà máy hiện đại theo tiêu chuẩn thế giới,” ông Simon Liu, Tổng Giám đốc Omoda & Jaecoo Việt Nam chia sẻ.

Tiến độ thi công nhà máy – Đảm bảo mục tiêu nội địa hoá sản xuất

Tại khu công nghiệp Hưng Yên, công trường nhà máy đang hoạt động mạnh mẽ. Theo kế hoạch, hạng mục khung thép của nhà xưởng lắp ráp chính sẽ được hoàn thiện vào tháng 1/2026, tạo nền tảng cho các công đoạn tiếp theo như lắp đặt thiết bị, hoàn thiện cơ sở hạ tầng và vận hành thử.

Dự án trải rộng hơn 380.000 m², với công suất giai đoạn đầu đạt 120.000 xe/năm. Nhà máy sẽ tích hợp sản xuất các dòng xe xăng, hybrid và điện trên cùng một hệ thống, đáp ứng xu hướng chuyển dịch sang năng lượng sạch.

Nhà máy xanh – Cam kết ESG cho tương lai bền vững

Không chỉ dừng lại ở quy mô và công nghệ, Omoda & Jaecoo đặt mục tiêu phát triển theo tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị). Các giải pháp xanh được triển khai bao gồm: hệ thống điện mặt trời trên mái, thu gom và tái sử dụng nước mưa, xử lý nước thải tuần hoàn, sử dụng vật liệu tái chế và tối ưu ánh sáng tự nhiên.

Kết hợp công nghệ vận hành thông minh, nhà máy hứa hẹn trở thành mô hình tiêu biểu cho ngành công nghiệp ô tô xanh tại Việt Nam.

Sẵn sàng vận hành – Định hướng “Đến Việt Nam – Vì Việt Nam”

Sự đồng thời giữa xây dựng hạ tầng và phát triển nguồn nhân lực giúp Omoda & Jaecoo rút ngắn thời gian đưa nhà máy vào hoạt động và tạo nền tảng vận hành ổn định ngay từ năm đầu tiên.

Với chiến lược đầu tư bài bản và cam kết nội địa hoá sâu rộng, Omoda & Jaecoo khẳng định thông điệp “Đến Việt Nam – Vì Việt Nam” không chỉ là khẩu hiệu, mà là hành động thực tiễn được thể hiện qua từng viên gạch, từng kỹ sư và từng chiếc xe lăn bánh từ tổ hợp sản xuất này.

Những bước tiến này không chỉ mở ra cơ hội việc làm cho hàng nghìn người lao động địa phương mà còn góp phần nâng cao năng lực sản xuất ô tô nội địa, thúc đẩy chuyển đổi xanh và tạo sức cạnh tranh cho ngành công nghiệp ô tô Việt Nam trên trường quốc tế.

Hãy theo dõi chúng tôi để cập nhật những diễn biến mới nhất về dự án và cơ hội việc làm tại Omoda & Jaecoo!

Ngày 27/1, Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội sẽ mở phiên tòa xét xử sơ thẩm 23 bị cáo trong vụ án hối lộ và lừa đảo có tính chất đặc biệt nghiêm trọng liên quan đến Công ty Y dược LanQ.

Bối cảnh và phạm vi vụ án

Vụ án được khởi tố bởi Viện Kiểm sát nhân dân tối cao, liên quan đến hoạt động tham nhũng trong lĩnh vực y tế và bảo hiểm xã hội, kéo dài từ năm 2015 đến nay và lan rộng trên nhiều tỉnh, thành phố từ Bắc đến Nam. Theo cáo trạng, các hành vi vi phạm bao gồm “Nhận hối lộ” (Điều 354), “Đưa hối lộ” (Điều 364) và “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” (Điều 174) của Bộ luật Hình sự.

Danh sách bị cáo và tội danh

Trong 23 bị cáo, có:

• Huỳnh Nguyễn Lộc – cựu Viện trưởng Viện Y dược học dân tộc TP.HCM, bị truy tố tội “Nhận hối lộ”.
• Nguyễn Mạnh Quyền (sinh 1962) – Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Y dược LanQ, bị truy tố “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “Đưa hối độ”.
• Phạm Văn Cách (sinh 1967) – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Dược Sơn Lâm, bị truy tố “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “Đưa hối độ”.
• Thân Đức Lại – cựu Giám đốc Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang, cùng 16 bị cáo khác bị truy tố “Nhận hối độ”.

Chi tiết hành vi hối độ và lừa đảo

Theo cáo trạng, Nguyễn Mạnh Quyền đã chủ mưu, cấu kết với Phạm Văn Cách dùng thủ đoạn gian dối, chiếm đoạt hơn 18 tỷ đồng từ Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang và người dân tham gia khám chữa bệnh bảo hiểm y tế. Để tạo điều kiện giải ngân tiền tạm ứng cho Công ty LanQ, ông Quyền chỉ đạo cựu kế toán trưởng Nguyễn Thúy Kim chuyển 700 triệu đồng cho Thân Đức Lại.

Phạm Văn Cách, với vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Sơn Lâm, đã đưa hơn 70 tỷ đồng hối độ để đảm bảo việc cung cấp thuốc cho các bệnh viện và trung tâm y tế không gặp khó khăn. Đồng thời, ông Lộc lợi dụng chức vụ Viện trưởng để nhận hối độ hơn 47 tỷ đồng từ Phạm Văn Cách, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty Sơn Lâm trong việc cung cấp thuốc vào Viện Y dược học dân tộc.

Quy trình xét xử và dự kiến

Phiên tòa dự kiến diễn ra trong 5 ngày, với việc xét xử sơ thẩm toàn bộ 23 bị cáo. Tòa án sẽ xem xét các bằng chứng tài chính, chứng từ chuyển tiền, và lời khai của các nhân chứng trong quá trình điều tra. Kết quả xét xử sẽ có ảnh hưởng lớn đến môi trường kinh doanh y tế và niềm tin công chúng vào hệ thống bảo hiểm xã hội.

Kết luận và góc nhìn chuyên môn

Vụ án không chỉ là một ví dụ điển hình của tham nhũng trong ngành y tế mà còn phản ánh lỗ hổng trong quản lý tài chính và giám sát hợp đồng mua thuốc. Các chuyên gia pháp luật khuyến cáo cần tăng cường kiểm tra, giám sát chặt chẽ hơn các giao dịch tài chính giữa các doanh nghiệp y tế và cơ quan nhà nước để ngăn chặn các hành vi tương tự trong tương lai.

Quý độc giả có quan tâm đến diễn biến của vụ án, hãy theo dõi cập nhật tại các kênh tin tức uy tín và chia sẻ quan điểm của mình dưới phần bình luận.

Chủ tịch Công ty CP Dược Sơn Lâm Phạm Văn Cách đang chuẩn bị bước vào phiên tòa vì cáo buộc lừa đảo chiếm đoạt và đưa hối lộ lên tới hơn 18 tỷ đồng.

Tổng quan vụ án

Vào ngày 27/1, Tòa án Nhân dân Thành phố Hà Nội tái mở phiên xét xử sơ thẩm đối với 23 bị cáo trong chuỗi án lệ liên quan đến công ty Dược Sơn Lâm, công ty LanQ và một loạt bệnh viện, trung tâm y tế trên toàn quốc.

Các bị cáo và tội danh

Trong số 23 bị cáo, có những tên tuổi nổi bật như:

• Nguyễn Mạnh Quyền – cựu Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty LanQ;
• Lê Văn Tình – cựu Phó Giám đốc Công ty CP Dược Sơn Lâm;
• Phạm Văn Cách – cựu Chủ tịch Công ty CP Dược Sơn Lâm.

Cả ba đều bị truy tố về tội “Lừa đảo chiếm đoạt tài sản” và “Đưa hối lộ”. Ngoài ra, danh sách còn bao gồm các cựu lãnh đạo bệnh viện như Huỳnh Nguyễn Lộc (cựu Viện trưởng Viện Y dược học dân tộc TP.HCM), Trương Thị Thu Hương (cựu Giám đốc Bệnh viện Y học cổ truyền tỉnh Thái Nguyên) và nhiều người khác.

Chiếm đoạt hơn 18 tỷ đồng Bảo hiểm xã hội

Theo cáo trạng, khi giữ vị trí Tổng Giám đốc Công ty LanQ, Nguyễn Mạnh Quyền đã hợp tác với Phạm Văn Cách để dùng các thủ đoạn gian dối, chiếm đoạt hơn 18,1 tỷ đồng từ Bảo hiểm xã hội tỉnh Bắc Giang và từ người dân.

Cơ chế gian dối và hối lộ

Để tạo điều kiện giải ngân tiền tạm ứng chi phí khám chữa bệnh bảo hiểm y tế cho Công ty LanQ, Nguyễn Mạnh Quyền đã chỉ đạo Nguyễn Thúy Kim (cựu Kế toán trưởng Công ty LanQ) liên tục đưa hối lộ cho Thân Đức Lại – cựu Giám đốc BHXH tỉnh Bắc Giang, tổng số tiền lên tới 700 triệu đồng.

Đồng thời, Viện Kiểm sát cho biết công ty Sơn Lâm đã trả hơn 70,3 tỷ đồng hối lộ cho các quan chức y tế để “đỡ” việc cung cấp thuốc vào các bệnh viện, trung tâm y tế.

Quy mô hối lộ trong hệ thống y tế

Nhiều lãnh đạo bệnh viện đã nhận hối lộ hàng chục tỷ đồng:

• Huỳnh Nguyễn Lộc – hơn 47 tỷ đồng;
• Trương Thị Thu Hương – hơn 10 tỷ đồng;
• Đinh Thị Mộng Thanh – hơn 4,1 tỷ đồng;
• Nguyễn Thị Hiệu – hơn 1,8 tỷ đồng.

Những khoản tiền này không chỉ vi phạm pháp luật mà còn làm suy giảm niềm tin công chúng vào hệ thống y tế và bảo hiểm xã hội.

Kết luận và góc nhìn chuyên môn

Vụ án cho thấy mức độ phức tạp và quy mô lớn của các hành vi hối lộ trong ngành y tế, đồng thời nhấn mạnh nhu cầu cải thiện cơ chế kiểm soát, minh bạch trong việc mua sắm thuốc và chi trả bảo hiểm. Các chuyên gia pháp lý khuyến nghị tăng cường giám sát độc lập và áp dụng các công nghệ quản lý dữ liệu để ngăn chặn những hành vi tương tự trong tương lai.

Quý độc giả có quan điểm gì về việc xử lý nghiêm các hành vi hối lộ trong y tế? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết để lan tỏa thông tin.